Mac Olson - LEADERSHIP

Článek - Vedení

Život má legrační způsob, jak nechat dveře otevřené, pokud k němu přistupujete se správným přístupem. Mac Olson zahájil svou juniorskou hokejovou kariéru čerstvě z detroitské jezuitské střední školy a odvezl ho po celé zemi, do Kanady, a zpět. Vítěz ocenění „Babe“ Kraus '24 Memorial Award 2016 (udělený sportovci roku Hobart College) a Sid Watson (udělený mužskému hráči roku v ledním hokeji NCAA Division III) vydrželi řadu výzev, aby dosáhli úspěchu.

Pro začátek Macovy křiklavé cesty byl poprvé draftován Chicago Steel z USHL v roce 2009, kde se do týmu dostal jako 18letý, přestože soutěžil se zavedenými mezinárodními juniorskými hráči v jejich vývojovém táboře. Je pravda, že Mac přiznal, že jeho první rok v USHL byl pokorným zážitkem, všiml si, že přechod od hraní středoškolského hokeje k boji proti vyhlídkám NHL nebyl snadný úkol. Mac hrál s čipem na rameni a po většinu roku bojoval o to, aby zůstal v sestavě, dokud nebyl vyměněn za Wichita Falls Wildcats z NAHL. Toto byla první ochutnávka protivenství, které Mac musel překonat, aby dosáhl svého cíle hrát vysokoškolský hokej.

Obchodování není nikdy snadné, ale Mac přistoupil k nové příležitosti s pozitivním přístupem. „Moje osobnost mi pomohla dobře se přizpůsobit. Je těžké být uveden do různých situací, ale myslím, že sebevědomí v sebe to usnadňuje. Na konci dne, když jdete do nových šaten, potkáte nové přátele, a vždy jsem znal chlapa v místnosti. Spojení, které v hokeji vytvoříte, jsou neocenitelné.“ Tato víra byla Macovi vštípena od mladého věku jeho vzorem, Terry Olsonem (jeho otec). Terry byl zavedený profesionální hokejista a úspěšný podnikatel sám o sobě, který kladl velký důraz na to, aby nikdy nebyl na své cestě spokojený. „Snažil jsem se dělat všechno jako on a učit se od něj, protože jsem si myslel, že je úspěšný člověk jak v hokeji, tak v podnikání. Vzal jsem si jeho tvrdé lekce k srdci, protože jsem věděl, že mě učiní lepším. Tyto morální přesvědčení by Macovi pomohly v mnoha náročnějších dobách v jeho hokejové kariéře a profesionálním životě. Lekce, které Mac nashromáždil od svého otce, kromě toho, že byl vystaven těžkostem na začátku svého života, by nakonec formovaly pozitivní pohled na zvládání protivenství.

V Macově druhém ročníku juniorského hokeje Mac rychle vynikal ve svém novém prostředí. Mac, který nabídl četné stipendijní příležitosti divize 1, čelil většímu protivenství, když si pozdě v sezóně zlomil nohu. Mnoho škol, které nabídly Macovi místo v soupisce pro nadcházející sezónu 2011, plánovaly jít po sezóně na vysokou školu, se stáhly, což způsobilo, že Mac využil svého posledního ročníku juniorské způsobilosti. Nakonec se Mac vrátil do USHL, aby hrál první polovinu toho roku s Des Moines Buccaneers, ale nakonec ukončil svou juniorskou kariéru hraním za Carleton Place Canadians ve východní Kanadě, kde byl přijat Hobart College.

Při pohledu zpět na svou juniorskou kariéru měl Mac zkušenost, kterou „pro svět nezměnil“, a tři roky životních zkušeností, na které nikdy nezapomene. „Hodně jsem se naučil. Řešení protivenství bylo velké. Myslím, že je to všechno o trpělivosti a víře v sebe a že se věci vždy spojí. Ale je to také o tom, jak ovládáte příběh svými pozitivními schopnostmi.

Tato raná řešení protivenství by také nakonec vybavila Maca, aby zvládl překážky v jeho profesionálním životě. „Obavy, které jsem měl, pokud jde o zranění a nehraní, by byly stejné protivenství v práci, když jsem volal lidem a oni řekli ne. Jak se z toho poučíš? Jak se zlepšujete? Jak máte trpělivost a udržujete si víru, že někdo řekne ano po cestě? Mít vášeň, mít takovou konkurenční povahu, věci jako takové ze sportu se dobře promítají do snahy vyhrát účet.“

Pokračoval ve svém růstu jako člověk a hokejista Mac konečně začal svou vysokoškolskou kariéru na Hobart College. Na otázku, jak byl i nadále úspěšný v akademickém prostředí, měl Mac velmi jednoduchou odpověď: „Úspěch ve třídě nebo na kluzišti závisí na tom, kolik času věnujete. V žádném případě bych neřekl, že jsem nejchytřejší kluk, takže jsem musel strávit spoustu času navíc v knihovně. Macovu filozofii na ledě i mimo něj si rychle všimli jeho spoluhráči a trenéři, což mu vyneslo vedoucí roli teprve ve třetím roce v týmu. Upřímný ke všem, včetně sebe, Mac ve svém stylu vedení zaujal přímočarý přístup. Tento styl by byl úspěšný v tom, aby jeho spoluhráči drželi zodpovědnost s vůdčí rukou, aby shromáždili své bratry kupředu vzestupy a pády. Mac se učil a budoval jako tým a pokračoval v tradici sochařství chlapců do všestranných mladých mužů.

Většina Macových vůdčích povinností spočívala v „emocionálním udržování chlapů pod kontrolou, ujištění, že každý dělá svou práci, a zajistit, aby se všichni cítili jako součást týmu. A samozřejmě si užít vysokou školu mimo led, ale zároveň být chytrý.“ To byly některé z každodenních výzev, které zabíraly Macův čas na kluzišti a mimo něj. nicméně, jednou z nejtěžších částí práce byly obtížné rozhovory. „Poskytnout zpětnou vazbu na mé spoluhráče a být upřímný pro zlepšení programu bylo něco, co jsme museli udělat, abychom dovedli náš tým k šampionátu.“

Po vysoké škole Mac nastoupil do Arthura J. Gallaghera, poradenské skupiny pro pojišťovnictví a řízení rizik. Co je zajímavé na Macově cestě, je to, že se nedostal nohu do dveří žádnými absolventy nebo kariérními službami, ale prostřednictvím spojení s laskavým svolením svého prvního táty z Chicaga. „V Gallagheru je velký problém a to jsou někteří z lidí, které potkáte na cestě [v juniorském hokeji]. Lidé, kteří se vzdají svých domovů, abyste mohli žít. Stále zůstáváme v kontaktu.“ Kariérní služby byly pro Macu také velkou pomocí tím, že mu pomohly vyleštit jeho životopis a vést důležité rozhovory o tom, jak vytvořit hodnotu na pracovišti. nicméně, nakonec Mac dostal příležitost prostřednictvím důležité osoby, se kterou měl vztah z předchozích let.

Od této chvíle, Mac je v Gallagheru téměř osm let. Z velké části kvůli práci, kterou vykonává on a jeho tým, ale také kvůli kultuře ve společnosti. „Můj tým je velmi nápomocný a chce, aby lidé uspěli. Další věc, která se mi na našem týmu líbí, je to, že 40-60% z nich tam bylo celou svou kariéru, nemluvě o tom, že je tam nějaká spokojenost, je to jen to, že to tady milují.“ Dalším důvodem, proč Mac zůstal tak dlouho, je způsob, jakým podnikání funguje. V Macově roli má knihu o podnikání, což jsou jeho klienti. Dostává zaplaceno procento z placeného pojištění svých klientů. Kdyby odešel, ztratil by svou knihu a začal od 0.

Je zřejmé, že nejlepší praxí v podnikání je zůstat na místě. Naštěstí pro Mac je Gallagher neuvěřitelnou atmosférou, ve které můžete růst. Kromě loajality však Mac poukázal na některé důležité klíče k vyšplhání po žebříku na pracovišti: „Obklopit se lidmi, kteří vás budou podporovat, je velké. Budování dlouhodobých vztahů založených na důvěře s klienty a kolegy vám vždy pomůže na cestě. Dalším klíčem by bylo pochopit, jak přijímat a poskytovat zpětnou vazbu a zároveň ovládat své emoce. Hodně z toho se vrací k trpělivosti a hledání řešení.“

Mac pokračuje ve své cestě a nyní je místním viceprezidentem v Gallagheru a aktivně se angažuje v komunitě Hobartu a pomáhá další generaci státníků. Pokud je Macův příběh důkazem čehokoli, je to to, že jakoukoli překážku lze překonat pomocí lidí, které potkáte na cestě. Jeho jediná rada: „Nenechávejte kámen neotočený.“

Mac skončil po škole jeden rok profesionálního hokeje... stejně jako jeho otec.

‍